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作就行了，谁都可以在合理的框架内合作，她不惜扶持一些对手，不惜放弃一些市场，不惜“诱拐一个无辜幼女进入一个诡异情感世界”，只要人家愿意就行！仙女的这种做法，对许多公司来说是个严重的威胁，但是对更多的公司来说，是一个难得的机会，并且可以让一些完全无关的企业进入新的复合型行业，可以让一些较小的公司变得强大起来，更让一些大公司变得更加强大……仙女是一个破坏者，同时又是一个建设者，她的奇兵突出，搅乱了市场布局，不少公司合纵连横，不少公司引颈相望，纷纷制定新的公司发展计划，甚至重新对公司进行定位！
据统计，到了24日，一共有160个小组表示可以进入下一轮谈判，此后，仙女开始陆续撤回外放的谈判人员，以节省活动资金，而她的动作非常快，第二天就将96个谈判小组全部撤回，三天后又撤回来62个小组，并加强了80个小组的谈判实力。业界对仙女的一举一动非常关注，因为这次谈判的涉及面太广了，影响也太大了，即使撤回了大批人员，对手们还是不敢放松，“至少还有一半的谈判小组在折磨着同行们的神经”。到了11月初，至少还有40%左右的谈判在继续进行，据说不少公司已经表达了初步的意图，过了6日之后，这些谈判明显加快，大批的谈判人员开始返回原单位，大批的谈判人员被重新编组，更多的谈判队伍增强了实力。据统计，到了11日时，还有45家公司正在与仙女作进一步的谈判，其中有7家已经在讨论合作的具体细节。根据个别公司的内部人员透露，公司“很有可能达成协议”……果然，11月24日，也就是派遣谈判代表的40天之后，仙女总部再次宣布了“北美市场合作公告”。
总共有38家公司与仙女签订了合作协议，包括4家欧洲公司和3家日本公司，剩下的31家公司总部全部在北美，其中6家在加拿大，5家在墨西哥，其余的都是美国公司。这些合作伙伴有些是从来没有涉足过这些行业的局外公司，也有一些专业公司，甚至还有一些实力强劲的国际公司；有仅仅签订一种产品销售合同的，也有签订两种以上产品销售合同的，签订全部产品的销售合同公司占了大部分。而作为交换，仙女向这些公司提供了部分技术和市场，据统计，她一共向14家公司签订过支持其进入中国市场或者印度市场的书面协议，其中涉嫌违约的就多达10家以上，虽然责任好像也“并不在仙女身上”。“38份协议”，这在全球引起了强烈的反响，虽然相对于庞大的谈判阵容，仅仅只有10%多一点，似乎给人一种雷声大，雨点儿小的感觉，但即使如此，也“够多了”，要知道，仙女可是足足派出了360个谈判小组的，38家公司，绝对不是一个小数字，相比于她先前的“地无一分，梁无一根”的状况，不知道好了多少倍，而且这些合作伙伴无不是在市场有重要影响力的大公司，“即使只有一半的公司出一半的力”，也足以让仙女受益匪浅！几乎是轻易而举的，仙女已经成为北美市场的一股强劲的势力。
面对仙女的后声夺人，最紧张的是日本同行，仙女或许没有基础，但是其“唬人”的光头足以让她抢占大批的市场，而这些市场肯定会有他们辛苦争下来的一部分；仙女的到来，肯定会增加他们的市场竞争压力，至少在北美市场上增加了一个不逊于他们的产品，但是他们也只能无奈的接受这个现实，从此以后，他们的市场销售战略中不得不加上对仙女的竞争！同样的，北美的一些大公司也不好受，原本就受到日本同行的挤压，而今又受到中国公司的冲击，市场份额必将进一步缩小，其痛苦不足为外人道也！仙女的进入北美，使得错乱的北美市场更加复杂，各大公司纷纷把主要精力投放到北美市场上，全球几乎所有的大公司开始混战，尤以日本、北美和欧洲的公司最为活跃，这使得北美市场立刻成为经济危机后最活跃的市场。这些大公司互有攻守，要么联合起来，要么单独厮杀，而目的，就是赚取北美的每一分利润。自然的，仙女也投入了重要精力，至少扩大了生产，大规模的增加了货物出口量，她的产品主要是在国内进行生产，再运到美国销售，就在一系列协议签订之后，即12月初，提前发出的第一批产品已经运抵美国西海岸，从此之后，每月都有大量的资金汇回国内，几乎每天都有大批的各类产品通过轮船或者飞机运往北美，在合作伙伴的协作下在各地销售。为此，她还首次在北美设立了几个像模像样的办事处，人员配备的也很充分，各种各样的专业人员都有，他们负责公司产品的销售与协调，也负责一些技术支持，而为了管理，这些工作人员全部隶属于总部管理，虽然是从各个子公司借调过来的。
根据初步的统计，仙女在北美市场上获得了巨大的成功，当年的销售量就比历史上任何季度的都要高，当然利润也很不错。北美市场也非常欢迎仙女的产品，大量的货物被吸纳进去，几乎所有的合作伙伴都收获颇丰，让许多从来没有从事过这些行业的公司也尝到了甜头，利润太丰收了，促使他们不断的催促仙女加大发货量！根据子公司上传的数字显示，41年1月份的发货量是上个月的两倍，2月份变成了三倍，到了3月份，已经增加到4倍，即使到了4月份，发货量还在加大，到了6月份时，的发货量已经达到了6个月前的6倍，这使得国内工厂的开工率大大提高，不少公司的生产力已经达不到要求，不得不扩大生产规模，或者从其他公司抽调产品，不仅降低了库存水平，甚至不得不考虑放弃一些国内市场，让利给国内同行，只是这些建议没有被通过而已。据统计，整个41年全年，是其历史最高年份销售量的15倍，各类产品，尤其是老三大系产品，在北美市场上都占据了一定的份额。但是，仙女不会仅仅满足于此，国内公司不断的增加生产力，加大对北美市场的倾斜力度，力争在短期内获得较大的市场份额，而市场也确实在逐步上升，42年上半年，同比增长了75%，下半年同比增长了25%，全年增长了45%左右，达到了历史最高纪录的21.75倍！而作为一家从来“不重视国际市场”的公司，仙女首次从北美合作中尝到了甜头！
相对于仙女的突出业绩，加大了竞争力度的日本企业的收获也不小，但是除去市场增长因素，增长率并不很大，当然，受损最为严重的是欧美公司，尤其是北美公司了，因为仙女抢占的市场有很大部分都是他们的。面对仙女的来势汹汹，北美同行自然是紧急应对，科研投入继续加大，市场宣传见缝插针，公司之间的合作进一步加强，最终抵抗住了国际公司的扩张势头，维持了相对均衡。而这时候，仙女产品或者说是仙女公司的市场弱势就表现出来了，一些合作公司的技术力量跟不上，还有一些公司出工不出力，市场的初步统计显示，42年最后两个月的销售量还略有下降！仙女是自家事情自家知道，这两年他们是赚了不少钱，每年(北美)市场利润都超过了1000亿美元，其中41年全年达到了1800亿元，42年更是达到了2600亿，就是她自己也能分得1760亿美元，“这已经少了”！在这种形势下，总部做出了一些调整，除了增加一些合作伙伴的技术支持之外，适当降低了国内公司的生产规模，因为这两年，这些公司的生产规模扩展的太快了，早已超负荷运转，有必要压缩一些生产力，一方面准备约期再战，另一方面也稳定一下市场，缓和一下整个公司的形势。其实，只要能够保持每年1000亿美元的市场净利润，某些人就已经满意了，那些合作伙伴也“应该”付出一些努力，总不能总是让仙女来做冤大头，比如说这两年，应归仙女所有的那些利润，实际上只收回来500亿，而且这些钱基本上又投入进去，整个公司的资金紧张状况并没有丝毫缓解。
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